Práticas da Liderança Contemporânea é um daqueles raros momentos em que encontramos o equilíbrio entre a teoria e a prática. Já era de se esperar isso do Martinelli, uma vez que, somado ao fato de ser um experiente estudioso do comportamento humano nas Organizações, também é gestor de pessoas há mais de trinta anos. Isso lhe dá a oportunidade de falar do tema com empatia, compreender os desafios de forma realista e propor práticas que ele mesmo executa. Usando uma expressão mais contemporânea para isso: ele tem “lugar de fala” quando ensina sobre liderança. Outra proeza da obra é que sua leitura será uma benção aos que acabaram de se tornar gestores e riquíssima também aos que exercem esse papel há muitos anos, já que nos leva a entender claramente os desafios atuais de liderar pessoas e, assim, promove uma atualização desse papel. Mas, para mim, o melhor é a didática e praticidade com que ele explica como aprimorar as habilidades de liderança e como atuar para obter engajamento, saber se está com as pessoas certas no time, levar todos da equipe às suas melhores versões, lidar com a baixa e a alta performance, formar sucessores e até mesmo reduzir o turnover.Não quero dizer, com isso, que o livro oferece promessas milagrosas de resultado. Esses “fogos de artifício” são muito sedutores, mas definitivamente não é o estilo do autor desse livro. Tenho certeza de que a prática desses ensinamentos poderá gerar a transformação nas relações líder-liderado que tanto necessitamos nas empresas. Assim, a leitura me parece obrigatória. Desejo que todos os gestores encontrem finalmente a paz que vem da atuação consciente e eficaz desse lindo papel!ARIEL GRUNKRAUT – CEO da Burger King do Brasil e Popeyes
pratique novos modelos de liderança e aplique o melhor método na sua empresa
Práticas da Liderança Contemporânea é um daqueles raros momentos em que encontramos o equilíbrio entre a teoria e a prática. Já era de se esperar isso do Martinelli, uma vez que, somado ao fato de ser um experiente estudioso do comportamento humano nas Organizações, também é gestor de pessoas há mais de trinta anos. Isso lhe dá a oportunidade de falar do tema com empatia, compreender os desafios de forma realista e propor práticas que ele mesmo executa. Usando uma expressão mais contemporânea para isso: ele tem “lugar de fala” quando ensina sobre liderança. Outra proeza da obra é que sua leitura será uma benção aos que acabaram de se tornar gestores e riquíssima também aos que exercem esse papel há muitos anos, já que nos leva a entender claramente os desafios atuais de liderar pessoas e, assim, promove uma atualização desse papel. Mas, para mim, o melhor é a didática e praticidade com que ele explica como aprimorar as habilidades de liderança e como atuar para obter engajamento, saber se está com as pessoas certas no time, levar todos da equipe às suas melhores versões, lidar com a baixa e a alta performance, formar sucessores e até mesmo reduzir o turnover.Não quero dizer, com isso, que o livro oferece promessas milagrosas de resultado. Esses “fogos de artifício” são muito sedutores, mas definitivamente não é o estilo do autor desse livro. Tenho certeza de que a prática desses ensinamentos poderá gerar a transformação nas relações líder-liderado que tanto necessitamos nas empresas. Assim, a leitura me parece obrigatória. Desejo que todos os gestores encontrem finalmente a paz que vem da atuação consciente e eficaz desse lindo papel!ARIEL GRUNKRAUT – CEO da Burger King do Brasil e Popeyes